El 5 de junio de 2025, participamos en el lanzamiento de Miro en Argentina. Este evento reunió a líderes de innovación y tecnología en Buenos Aires, donde nuestro partner presentó sus más recientes avances para el mercado argentino, además de dar a conocer de primera mano cómo la plataforma está redefiniendo la colaboración visual y potenciando el trabajo en equipo en organizaciones líderes.
Clientes como Mercado Libre y Naranja X compartieron sus experiencias con Miro, resaltando el valor tangible que ha aportado a sus procesos de innovación, agilidad y co-creación. A través de casos concretos, quedó en evidencia cómo Miro se posiciona como un aliado estratégico en la transformación digital de empresas que apuestan por la eficiencia y el trabajo colaborativo.
La presentación incluyó una demostración en vivo de las funcionalidades más potentes de Miro, destacando su integración fluida con herramientas clave como Jira, Confluence, Figma y Power BI. También se mostraron las últimas capacidades potenciadas por inteligencia artificial, entre ellas:
Además, se compartieron casos de uso reales en áreas como TI, Customer Experience y Producto/Ingeniería, evidenciando cómo Miro está siendo clave en prácticas como la planificación ágil, la retroalimentación estructurada y la toma de decisiones basada en datos.
Uno de los momentos más destacados fue la participación de MercadoLibre, que relató su exitosa migración desde la versión gratuita a Miro Enterprise, manteniendo sus datos históricos. La empresa explicó cómo hoy monitorea el uso de la plataforma a través de KPIs y reportes de colaboración, con un enfoque claro en el gobierno y la adopción efectiva. Naranja X también compartió su visión sobre cómo Miro se ha integrado en su forma de trabajar, fortaleciendo la gestión de proyectos y la colaboración entre equipos.
En resumen, el evento dejó en claro que Miro no solo es una herramienta intuitiva y poderosa, sino una plataforma clave para acelerar la innovación y mejorar la eficiencia organizacional.
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Como partners de Miro estamos listos para acompañarte en este camino hacia una colaboración más ágil y visual.
2025 © bit2bit Americas.
¿Qué son los procesos ITSM? La versión 4 de ITIL pasó recientemente de recomendar «procesos» de ITSM a introducir 34 «prácticas» de ITSM. Su razonamiento para esta terminología actualizada es que “se pueden considerar elementos como la cultura, la tecnología, la información y la gestión de datos para obtener una visión holística de las formas de trabajar”. Este enfoque más integral refleja mejor las realidades de las organizaciones modernas.
Aquí, no nos preocuparemos por las diferencias matizadas en el uso de la terminología de prácticas o procesos. Lo que es importante y cierto, independientemente del marco que siga su equipo, es que los equipos de servicios de TI modernos utilizan los recursos de la organización y siguen procedimientos repetibles para brindar un servicio consistente y eficiente. De hecho, aprovechar la práctica o el proceso es lo que distingue a ITSM de TI.
La gestión de cambios garantiza que se utilicen procedimientos estándar para un manejo rápido y eficiente de todos los cambios en la infraestructura de TI, ya sea para implementar nuevos servicios, gestionar los existentes o resolver problemas en el código. La gestión de cambios eficaz proporciona contexto y transparencia para evitar cuellos de botella y al mismo tiempo, minimizar el riesgo. No se sienta abrumado por esto y la aún más larga lista de prácticas de ITIL.
La gestión de problemas es el proceso de identificar y gestionar las causas de los incidentes en un servicio de TI, la gestión de problemas no se trata solo de encontrar y solucionar incidentes, sino de identificar y comprender las causas subyacentes de un incidente, así como de identificar el mejor método para eliminar las causas de raíz.
La gestión de incidentes es el proceso para responder a un evento no planificado o una interrupción del servicio y restaurar el servicio a su estado operativo. Teniendo en cuenta todos los servicios de software de los que dependen las organizaciones hoy en día, existen más puntos de falla potenciales que nunca, por lo que este proceso debe estar listo para responder y resolver problemas rápidamente.
La gestión de activos de TI (también conocida como ITAM) es el proceso de garantizar que los activos de una organización se contabilicen, implementen, mantengan, actualicen y eliminen cuando llegue el momento. En pocas palabras, se trata de asegurarse de que los elementos valiosos, tangibles e intangibles, de la organización sean rastreados y utilizados.
La gestión del conocimiento es el proceso de crear, compartir, utilizar y gestionar el conocimiento y la información de una organización. Se refiere a un enfoque multidisciplinario para lograr los objetivos organizacionales haciendo el mejor uso del conocimiento.
La gestión de solicitudes de servicio es un procedimiento repetible para manejar la amplia variedad de solicitudes de servicio al cliente, como solicitudes de acceso a aplicaciones, mejoras de software y actualizaciones de hardware. El flujo de trabajo de solicitud de servicio a menudo implica solicitudes recurrentes y se beneficia enormemente de permitir a los clientes el conocimiento y la automatización de ciertas tareas.
Porque la plataforma abierta para el trabajo de Jira brinda una mayor claridad, colaboración y rentabilidad en toda la empresa. En medio de las rápidas transformaciones de TI y los objetivos comerciales en constante cambio, simplemente no es suficiente tener una solución ITSM; necesitas una que realmente acelere la forma en que trabajan tus equipos.
La solución ITSM de Atlassian desbloquea la TI a alta velocidad al optimizar los flujos de trabajo en el desarrollo y las operaciones a escala. Es decir, lo que antes eran muchos equipos aislados con diferentes formas de trabajar, ahora están integrados y son mucho más colaborativos que nunca.
Los principios de gestión de servicios pueden brindar mejoras a toda su organización. ITSM conduce a ganancias de eficiencia y productividad.
En bit2bit Americas y Atlassian evaluamos, implementamos, entrenamos y acompañamos a nuestros clientes en la implementación de los procesos relacionados con la Gestión del Servicio de TI (ITSM) según las buenas prácticas recomendadas por ITIL (IT Infrastructure Library).
Nuestro enfoque es estratégico y aporta valor al negocio ofreciendo soluciones de TI que combinan adecuadamente personas, procesos y tecnología. Realizamos la conexión entre TI y la estrategia de negocio y ayudamos a nuestros clientes a entender el impacto de TI en sus distintos procesos de negocio.
