Miro es una pizarra colaborativa en línea está
diseñada para equipos remotos y distribuidos
usar por 7M+ usuarios en el mundo.

bit2bit Americas y Miro

bit2bit Americas es partner de Miro y nuestro equipo
está preparado para ayudarte con tus necesidades
de licenciamiento y servicios. En el 2021 Miro nos
brindó el reconocimiento como “Reseller of the year
Latam 2021″.

¿Qué podemos hacer con Miro?

Realiza reuniones y talleres remotos online productivos y atractivos con tu equipo.

Soluciones

Por Equipo

Gestión de producto:

Crea hojas de ruta y suma a todo el equipo en la misma visión.

UX y Diseño:

Controla la experiencia del cliente y recoge feedback fácilmente

Ingeniería:

Diagrama tu arquitectura y organiza el backlog

Marketing:

Haz lluvia de ideas creativas y diseña tus campañas y lanzamientos.

Ventas:

Alinea a tu equipo y refuerza lazos con los clientes.

Por caso de uso

Trabajo híbrido:

Colabora desde donde y cuando quieras.

Reuniones y talleres:

Herramientas poderosas para llevar a cabo los talleres más atractivas.

Lluvia de ideas:

Desata tus ideas más creativas

Diagramas:

Colabora haciendo mapas de proceso robustos y diagramas.

Estrategia y planificación:

Haz sesiones de planeación estratégica únicas y monitorea el proceso.

Metodología Scrum:

Permite a tu equipo moverse rápido.

Gestión de producto:

Ver proyectos y dependencias.

Hacemos que tus reuniones
híbridas funcionen en tu
organización

Las reuniones son una parte importante de la comunicación
diaria de la empresa, la toma de decisiones y la formación de
equipos. Las personas asisten a un promedio de 11 millones
de reuniones por día, 55 millones de reuniones por semana
y 220 millones de reuniones por año.

Fuente: Miro

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partner Select de GitLab, escríbenos:

¿Qué son los procesos ITSM? La versión 4 de ITIL pasó recientemente de recomendar “procesos” de ITSM a introducir 34 “prácticas” de ITSM. Su razonamiento para esta terminología actualizada es que “se pueden considerar elementos como la cultura, la tecnología, la información y la gestión de datos para obtener una visión holística de las formas de trabajar”. Este enfoque más integral refleja mejor las realidades de las organizaciones modernas.

 

Aquí, no nos preocuparemos por las diferencias matizadas en el uso de la terminología de prácticas o procesos. Lo que es importante y cierto, independientemente del marco que siga su equipo, es que los equipos de servicios de TI modernos utilizan los recursos de la organización y siguen procedimientos repetibles para brindar un servicio consistente y eficiente. De hecho, aprovechar la práctica o el proceso es lo que distingue a ITSM de TI.

La gestión de cambios garantiza que se utilicen procedimientos estándar para un manejo rápido y eficiente de todos los cambios en la infraestructura de TI, ya sea para implementar nuevos servicios, gestionar los existentes o resolver problemas en el código. La gestión de cambios eficaz proporciona contexto y transparencia para evitar cuellos de botella y al mismo tiempo, minimizar el riesgo. No se sienta abrumado por esto y la aún más larga lista de prácticas de ITIL.

La gestión de problemas es el proceso de identificar y gestionar las causas de los incidentes en un servicio de TI, la gestión de problemas no se trata solo de encontrar y solucionar incidentes, sino de identificar y comprender las causas subyacentes de un incidente, así como de identificar el mejor método para eliminar las causas de raíz.

La gestión de incidentes es el proceso para responder a un evento no planificado o una interrupción del servicio y restaurar el servicio a su estado operativo. Teniendo en cuenta todos los servicios de software de los que dependen las organizaciones hoy en día, existen más puntos de falla potenciales que nunca, por lo que este proceso debe estar listo para responder y resolver problemas rápidamente.

La gestión de activos de TI (también conocida como ITAM) es el proceso de garantizar que los activos de una organización se contabilicen, implementen, mantengan, actualicen y eliminen cuando llegue el momento. En pocas palabras, se trata de asegurarse de que los elementos valiosos, tangibles e intangibles, de la organización sean rastreados y utilizados.

La gestión del conocimiento es el proceso de crear, compartir, utilizar y gestionar el conocimiento y la información de una organización. Se refiere a un enfoque multidisciplinario para lograr los objetivos organizacionales haciendo el mejor uso del conocimiento.

La gestión de solicitudes de servicio es un procedimiento repetible para manejar la amplia variedad de solicitudes de servicio al cliente, como solicitudes de acceso a aplicaciones, mejoras de software y actualizaciones de hardware. El flujo de trabajo de solicitud de servicio a menudo implica solicitudes recurrentes y se beneficia enormemente de permitir a los clientes el conocimiento y la automatización de ciertas tareas.

Porque la plataforma abierta para el trabajo de Jira brinda una mayor claridad, colaboración y rentabilidad en toda la empresa. En medio de las rápidas transformaciones de TI y los objetivos comerciales en constante cambio, simplemente no es suficiente tener una solución ITSM; necesitas una que realmente acelere la forma en que trabajan tus equipos.

 

La solución ITSM de Atlassian desbloquea la TI a alta velocidad al optimizar los flujos de trabajo en el desarrollo y las operaciones a escala. Es decir, lo que antes eran muchos equipos aislados con diferentes formas de trabajar, ahora están integrados y son mucho más colaborativos que nunca.

Los principios de gestión de servicios pueden brindar mejoras a toda su organización. ITSM conduce a ganancias de eficiencia y productividad.

 

En bit2bit Americas y Atlassian evaluamos, implementamos, entrenamos y acompañamos a nuestros clientes en la implementación de los procesos relacionados con la Gestión del Servicio de TI (ITSM) según las buenas prácticas recomendadas por ITIL (IT Infrastructure Library).

 

Nuestro enfoque es estratégico y aporta valor al negocio ofreciendo soluciones de TI que combinan adecuadamente personas, procesos y tecnología. Realizamos la conexión entre TI y la estrategia de negocio y ayudamos a nuestros clientes a entender el impacto de TI en sus distintos procesos de negocio.